No falla: crear equipo es la tarea más difícil y dura a la hora de hacer crecer una empresa.
Da igual el sector al que te dediques, los años que lleves con tu negocio o la experiencia que tengas.
Construir un equipo y delegar sigue siendo la parte más complicada en la vida de una empresaria.
Ya no solo por el factor “riesgo” que estás asumiendo al delegar el trabajo en otra persona.
Sino también porque nosotras las mujeres, que somos más emocionales, nos implicamos mucho con el equipo. Y eso, si no sabemos gestionarlo, puede hacernos sufrir bastante.
Yo sigo en el camino hacia crear un equipo en el que poder delegar al máximo.
Aún no he llegado al punto más óptimo, pero creo que después de 5 años puedo decir que tengo un equipo fuerte, en el que confío y me apoyo.
Por eso en el post de hoy quería darte varios consejos útiles para que tú también empieces a delegar y a crear equipo.
Te los dejo, como siempre, aquí abajo acompañados de mi vídeo de Youtube.
La primera norma para crear equipo: no somos jefas, sino líderes
Al empezar a crear equipo todas nos vemos de repente como “por encima” de los demás.
Nos creemos jefas, CEOs de una empresa. Nuestros trabajadores están a nuestras órdenes, tenemos poder.
¡Noooo! ¡Error!
Eso es lo primero que tienes que evitar a la hora de crear un equipo de trabajo.
El sistema tradicional de jerarquía jefa-empleada ha muerto y (demos gracias) no va a volver.
Los equipos modernos del mundo de hoy, se basan en la filosofía líder-equipo.
Tú como líder no eres la jefa suprema. Eres parte del equipo, solo que tienes una visión más global y estratégica desde arriba.
Cuando asumes esto, empiezas a descargarte de emociones y responsabilidades que no te corresponden, mientras que tu equipo asume que también tiene un papel más allá del mero hecho de cumplir tareas.
Como digo en el vídeo: una jefa da órdenes, una líder inspira.
Si quieres conocer todas las claves sobre cómo crear un equipo, ¡dale al play para ver el vídeo!
Mis 5 mandamientos para crear equipo sin morir en el intento
1. Por qué debes desterrar para siempre la palabra jefa de tu cabeza y cómo ser una líder que inspire al equipo.
2. Contrata lento, despide rápido. Esto no quiere decir que te líes a despedir al personal, y en el vídeo verás por qué.
3. La clave para que tu equipo entienda todo lo que necesitas (spoiler: no es que te lean la mente).
4. La única forma en la que debes tratar a tus compañeros si quieres crear un buen ambiente de trabajo.
5. Una acción que tienes que hacer de vez en cuando, para demostrar a tu equipo que tú también estás luchando junto a ellos y no por encima de ellos.
¿Te atreves a delegar y a convertirte en una líder, sin miedos?
¿Qué te han parecido mis tips sobre cómo crear un equipo infalible?
Déjame en comentarios si te han servido y si tú también tienes problemas para delegar.
Pero si de verdad te interesa dejar de trabajar cientos de horas, empezar a liderar un equipo y tener más libertad, apúntate a nuestro entrenamiento gratuito de autoempleada a líder de tu negocio y tu vida.
Son 4 clases donde te explicaré cómo pasar de sentirte una esclava de tu propia empresa, a tomar las riendas de tu tiempo, tu negocio y tu vida.
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¡Te esperamos dentro!
Con amor y cariño,
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Muy Buenas Tardes Eli y a todo su Gran Equipo!!!
Una breve presentación de mi persona, es que actualmente detento de 2 empresas que ya explicaré de manera más pormenorizada. Cierto es que requieren muchísimo de mi tiempo, muchísimas horas y lo importante en ésta vida, aunque ambas me apasionan es tener más tiempo para mi. Es verdad que empecé hace poco pero soy una mujer con muchísima vida social pero ahorita mismo demandan mucho de mi y me veo que no estoy teniendo tiempo para varias cosas personales como antes.
Estoy fascinada de poder forma parte de éste curso y sobre todo con una Gran Mujer que transmite tanto, como eres tú Eli, que no me cabe duda que si tú eres así tú Equipo también lo es, y más allá de ello, porque soy mucho de energías y tú transmites eso, soy una apasionada en mi vida personal con el tema de energías, entre otras cosas y por ello, es un Gran Regalo el poder estar en éste Fantástico curso, que promete.
Además, un inciso, soy una enamorada de tu tierra, Andalucía, me Encanta!!!
Por último, tan sólo decir que he enviado la solicitud para el Grupo de Facebook pero aún no lo tengo habilitado, tal vez, es que se habilitará el día que comenzamos, no lo sé, ya uds me lo harán saber en cuanto puedan.
Me fascina hablar muchísimo y relacionarme con todo el mundo pero por ahora tan sólo les dejo unas líneas de mi apreciación en cuanto a la impresión que me transmites y en cuanto a las ganas que tengo de iniciar vuestro curso.
A la espera de vuestras atentas contestaciones, reciban un cordial saludo desde Las Islas Canarias.
¡Hola Tabata! Estamos encantadas de tenerte dentro del entrenamiento y esperamos que te haya gustado este contenido sobre cómo crear equipo 🙂
En el entrenamiento uno de los temas que vamos a tratar es precisamente cómo encontrar ese equilibrio entre vida personal y negocio. Es verdad que hay que dedicarle muchísimas horas, sobre todo al principio, pero tampoco podemos dejar que la empresa se «coma» a nuestra vida personal. Crear equipo, como Eli explica en este vídeo, es una de las soluciones.
¡Solo te decimos que estés atentas a todas las clases del entrenamiento porque estamos seguras de que te van a servir muchísimo! Y en cuanto al grupo de Facebook, acabamos de darte acceso. Recibimos muchas solicitudes a lo largo del día y vamos comprobando poco a poco que todas estén correctas 🙂
Te esperamos dentro. ¡Un abrazo!
Mónica – Equipo Más Empresaria