mesa con cuaderno objetivos

Dale la vuelta a los objetivos SMART para hacer crecer tu negocio desde ya

Todo plan de negocio tradicional incluye un apartado con los objetivos SMART para poder trazar un camino que seguir.

Desde que empecé con mi empresa y en los últimos 5 años no he parado de ver cómo una y otra vez se repite esa fórmula para marcarse metas.

Pero yo, que soy una agitadora de negocios profesional, creo que los objetivos SMART están empezando a hacerse pesados.

En mis alumnas veo que no se sienten motivadas cuando los trazan, no saben por dónde tirar y eso hace que aparezca el síndrome del impostor y que pierdan la ilusión por el camino.

Yo no quiero que el mundo se llene de empresarias que se desmotivan porque no son capaces de ponerse un objetivo SMART.

Yo quiero un mundo en el que las empresarias realizan un plan de acción para conseguir un sueño.

Por eso en este post he decidido cambiar un poco el asunto a hablarte de los objetivos SMART desde otro punto de vista distinto: más femenino y menos pesado.

Y como siempre, por aquí debajo tienes el vídeo que acompaña todos nuestros posts donde te doy mis claves sobre cada tema.

Objetivos SMART: qué son y por qué he dejado de ponérmelos

El método SMART, por si vives en otro planeta y no lo sabías, se trata de una fórmula compuesta por 5 elementos que deberían tener todos nuestros objetivos:

Specific o Específico, quiere decir que el objetivo debe estar claro y conciso, sin generalidades o interpretaciones subjetivas.

Por ejemplo, decir quiero ser una buena empresaria no es algo específico. Sin embargo quiero facturar 10.000 € sí lo es.

Medible, se refiere a que lo que queremos conseguir se pueda medir de alguna manera, ya que si no no podremos saber si lo hemos logrado.

Alcanzable, es decir que sea ambicioso pero que no sea algo imposible.

En el ejemplo anterior, si en lugar de 10.000€ decimos quiero facturar un millón de euros probablemente no sea algo alcanzable.

Realista, que tiene mucho que ver con el punto anterior.

Y por último, Temporal. El objetivo debe tener un límite en el tiempo, por lo tanto si decimos quiero facturar 10.000€ en el próximo trimestre sabremos que esa es la fecha límite que tenemos para cumplirlo.

Hasta aquí todo bien, ¿verdad?

El problema es que los objetivos SMART fueron creados en el año 1981 por George T. Doran, consultor estadounidense que quería mejorar la Compañía de Agua de Washington y mira por donde, se inventó un método que acabó utilizando medio mundo empresarial.

Pero ahora estamos en 2020.

Los negocios evolucionan casi cada día, las mujeres empezamos a encontrar nuestro lugar como empresarias y no nos sirven los métodos de los años 80 porque nosotras pensamos y planeamos diferente.

Yo he creado mi propia interpretación de los objetivos SMART y he querido compartirla contigo.

Si también te has sentido abrumada con este método, dale al play y descubre cómo lo voy a utilizar yo a partir de ahora.

Estas son mis claves sobre los objetivos SMART

1. Por qué he dejado de utilizar la palabra “objetivo” y la he cambiado por otra mucho más interesante.

2. Cuáles son los grandes objetivos que estás dejando de lado en tu vida y que son MUY importantes para tu crecimiento.

3. Qué método de trabajo sigo para conseguir mis objetivos justo en el límite de tiempo que me propongo.

4. Por qué debemos trabajar por nuestro SUEÑOS y cómo bajarlos a la realidad.

5. El fallo que todas cometemos al validar nuestras ideas y cómo evitarlo.

Ahora que has visto el vídeo, ¿qué opinas sobre los objetivos SMART?

Como te he explicado antes, creo que el método de objetivos SMART tiene que ir adaptándose a la realidad que vivimos ahora.

Sin embargo, recuerda que cada una tenemos nuestra forma de trabajar y que puedes adoptar estas claves y crear el método que a ti te sirva.

Yo he querido dar mi aporte y mi visión personal, pero ahora me gustaría saber qué opinas tú, si utilizas este método y si te ha dado resultados.

Déjame un comentario para saber tu opinión y nos vemos la próxima semana.

Con amor y cariño.

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4 comentarios en “Dale la vuelta a los objetivos SMART para hacer crecer tu negocio desde ya”

  1. María Carrero

    Gracias por el contenido del vídeo, como siempre, tan interesante y útil. Ya estoy cogiendo el cuaderno para empezar a definir ese sueño y dividirlo en metas.
    Un abrazo!

    1. ¡Gracias a ti María! Creemos que es mucho más interesante y productivo trabajar por un sueño que trabajar por unos objetivos.
      Suerte con tus metas, estamos deseando ver ese cuaderno 🙂

      ¡Un abrazo!

      – Equipo Más Empresaria

  2. Hola Eli

    Me abre una nueva perspectiva tu diferencia entre metas y objetivos

    Trabajar trimestralmente permite modificaciones ante imprevistos, como por ejemplo, esta pandemia que vivimos hoy

    Saludos desde Caracas

    1. Exacto Luis, trabajar por trimestres también nos ha permitido a nosotras adaptarnos a esta situación en Más Empresaria.

      Esperamos que te hayan servido los consejos y que nos cuentes próximamente cómo los vas aplicando.

      ¡Un saludo!

      – Equipo Más Empresaria

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